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糖酒集团首期优秀班组长培训班结业

2019-11-21 12:52:21
糖酒集团首期优秀班组长培训班结业


班组案例研讨

小组案例展示

集体照1.jpg

集体合影

8月31日,由集团工会、集团人力资源部共同举办的集团首期优秀班组长培训班结业仪式在海棠大厦举行,来自集团市内外企业红旗、特色、达标、先进班组的41名班组长参加了此次培训。

集团公司党委副书记、工会主席周文出席结业仪式并讲话,她对本次培训班的组织管理、课程设置、培训效果给予了充分肯定,并结合集团发展形势对学员们提出了殷切希望,一要以身作则,率先垂范。2018-2020年是糖酒集团承担光明使命、落实光明战略、调整优化再造新糖酒的重要时期,面对当前不利的宏观经济环境,希望班组长们要进一步增强使命感、责任感和危机感,踏实学习,勇担重任,在班组中树立好榜样,脚踏实地,带领班组成员努力完成企业下达的目标任务;二要学习钻研,提升能力。要不断加强自身业务素质能力建设,学好学精业务知识,注重提高组织协调、分析解决问题的能力,工作中要坚持学习、善于学习,养成良好的学习、工作习惯,始终跟上社会和企业的发展;三要全面管理,增强效果。班组虽小,但管理是全方位的,班组长要注重营造良好的班组氛围,从大处着手,小处入眼,关心好每一位员工,发挥好集体的力量,使班组始终具有良好的向心力、凝聚力和战斗力;四要发扬民主,管理公开。班组的事要和大家一起商量,坚持公开、公平、公正,合理安排人事,形成相互理解、相互支持的和谐团队;五要共同学习,一起提高。要牢记本企业的重点工作,同时坚持抓好班组日常学习,利用好班组员工的特长,多开展交流学习、经验分享、读书活动、团建活动;六要立足岗位,胸怀全局。班组长在牢记本单位重点工作的同时,也要了解糖酒集团的目标任务和光明食品集团的使命愿景,明确企业和自身努力方向,以更加广阔的视野和更强烈的责任感为成就糖酒甜蜜醉人事业做出积极的贡献。

首期集团优秀班组长培训班是按照集团班组建设新三年行动计划相关工作部署,在集团实施“十三五”发展战略规划大背景举办的一次培训,是加强集团班组长培训工作的一次积极探索,是搞好班组建设的一项重要工作,同时也是着力培育集团基层管理人才梯队,一步激发基层组织活力,夯实集团产业发展基础的一项重要举措。培训班为期5天,课程内容设置有自我认知课程、领导力课程、班组案例研讨、还有提升班组长能力素养的课程以及光明乳业华东工厂参访活动等,培训形式丰富多样,交流互动、头脑风暴、情景模拟、团队共创、案例研讨、成果分享、实地考察等,将管理理念、管理方法与实践操作相结合,将专题讲授与交流互动相结合,让每一位学员参与其中,致力于提升基层管理者的职业素养、管理思维和分析解决问题的能力。

培训过程中,学员们积极参与、认真学习、主动思考、相互交流、相互帮助,取得了良好的培训效果。结业仪式上,培训班全体学员分成6个小组,围绕各自的班组案例,运用学到的科学管理方法进行了案例成果汇报,4名学员代表作了交流发言。

集团所属上海地区子公司工会负责人参加了结业仪式并向学员们颁发了结业证书。

集团  倪卫红/文 吴啸莹、万超逸/摄

 

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